29.11.2016
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Deutsche Bank: Ackermann soll Nachfolger "Loser" genannt haben

Ex-Chef der Deutschen Bank: Josef Ackermann.

Ex-Chef der Deutschen Bank: Josef Ackermann.

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dapd

Die neue Führungsspitze der Deutschen Bank kämpft offenbar inmitten des Konzernumbaus mit Störfeuer aus dem Lager des früheren Vorstandschefs Josef Ackermann. Bankintern sorgen angebliche Äußerungen des früheren Konzernchefs über das Führungsduo Anshu Jain und Jürgen Fitschen für Aufruhr. In einer kleinen Runde habe Ackermann Jain und Fitschen als „Loser“ (Verlierer) bezeichnet, erfuhr die Financial Times Deutschland (Mittwochausgabe) aus Kreisen des Geldinstituts.

Ackermann weist Anschuldigung zurück

Von Anfang an habe sich Ackermann gegen die Doppelspitze gestellt - und den Aufsichtsrat vor Risiken aus dem Investmentbanking gewarnt. Dieses wird von Jain verantwortetet. Unter anderem durch die Affäre um den Interbankenzins Libor sehe sich der Ex-Chef nun in seiner Kritik bestätigt, hieß es weiter.

Der Aufstieg des Josef Ackermann
Nach der Hauptversammlung am 31. Mai 2012 übernimmt Anshu Jain zusammen mit Jürgen Fitschen die Nachfolge Ackermanns.

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Josef Ackermann ist seit 1996 im Vorstand der Deutschen Bank. Sein Handwerkszeug lernte er beim Studium der Volkswirtschaften an der Uni St. Gallen und später in der Schweizerischen Kreditanstalt (heute Credit Suisse), bei der er 1993 zum Präsidenten aufstieg. Der Öffentlichkeit bekannter wurde er als Sprecher des Deutsche Bank-Vorstands ab 2002.

dpa

Als Vorstandsmitglied ist der Schweizer bei der Deutschen Bank für globale Unternehmen und Institutionen zuständig. Doch er nimmt auch den Umbau der Führungsstrukturen in Angriff und setzt sich gegen seinen Kontrahenten Thomas Fischer durch - der daraufhin den Vorstand verlassen hat.

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Auf Initiative Ackermanns wird der Vorstand von acht auf fünf Personen verkleinert.

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Als Sprecher hat er das vorige Gesicht der Bank Rolf Breuer abgelöst.

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2003 präsentiert Ackermann dann beeindruckende Zahlen: Bei der Deutschen Bank sind die Kosten 2002 stärker gesunken als die Erträge. Die Kostenbasis sei um vier Milliarden Euro auf 19 Milliarden Euro zurückgegangen.

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Politiker suchen die Nähe des Vorstandssprechers der Deutschen Bank. Hier Ackermann mit Roland Koch...

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...da mit Bundesfinanzminister Hans Eichel - sie stellen ihr Konzept "Initiative Finanzstandort Deutschland" vor. Es soll mittelständischen Unternehmen wieder mehr Kredite ermöglichen.

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2004 macht der Mannesmann-Prozess Schlagzeilen: Neben anderen ist auch Josef Ackermann angeklagt. Der Vorwurf: Bei der Übernahme von Mannesmann durch Vodafone soll Mannesmann durch Prämienzahlungen, für die kein vertraglicher Anspruch bestand, geschädigt worden sein. Ackermann gibt zum Prozessauftakt bekannt, dass er jährlich 15 bis 20 Millionen Euro brutto verdient.

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Doch das Verfahren wird gegen Zahlung einer Geldauflage eingestellt. Auf Ackermann entfallen 3,2 Millionen Euro. Das Bild von Ackermann mit dem Victory-Zeichen, dass er vor Prozessbeginn macht, geht um die Welt.

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Die Deutsche Bank kann sich nicht beklagen: Ihren Gewinn kann sie 2003 mehr als verdreifachen.

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Doch es gibt auch Streitigkeiten mit Investoren. Manche halten Ackermanns Ziel die Profite zu steigern und Deutschlands größte Bank in eine Top-Investment-Bank umzuwandeln für gefährlich.

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2006 wird Ackermann der Vorsitzende des Vorstands der Deutschen Bank. Er forciert die Entwicklung und das Investmentbanking wird zu einer der wesentlichen Ertragssäulen der Deutschen Bank.

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Der Chef der Deutschen Bank hat viele Jobs: ist Mitglied im Aufsichtsrat der Siemens AG (2. stellvertretender Vorsitzender), non-Executive Member des Board of Directors der Royal Dutch Shell plc und Mitglied im Verwaltungsrat der Zurich Financial Services Ltd (Vizepräsident). Zudem engagiert er sich u.a. maßgeblich beim Institute of International Finance (Chairman of the Board of Directors), dem World Economic Forum (Co-Chairman des Foundation Board), der St. Galler Stiftung für Internationale Studien (Präsident), im Beirat-Wirtschaft des Goethe Instituts (Vorsitzender), bei der Stiftung Lindauer Nobelpreisträgertreffen am Bodensee (Mitglied des Ehrensenats), der Metropolitan Opera New York (Advisory Director) sowie der Initiative Finanzstandort Deutschland (Mitglied des Initiatorenkreises). Seit 2007 lehrt Ackermann als Gastprofessor im Fachbereich Finance an der London School of Economics. Im Juli 2008 wurde er zum Honorarprofessor der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main ernannt. Daneben ist Ackermann Honorary Fellow der London Business School und trägt den Ehrendoktortitel der griechischen Demokrit-Universität Thrakien. Hier übergibt er den "Quadriga-Preis" an den damaligen griechischen Premierminister Giorgos Papandreou (r).

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Um das Privatkundengeschäft wieder zur Stärken betreibt Ackermann 2010 die Übernahme der Postbank - was schon ein Jahr später zu Protesten der Mitarbeiter führt, die eine Verschlechterung ihrer Arbeitsbedingungen monieren. Im selben Jahr erfolgte die größte Kapitalerhöhung in der Geschichte der Bank.

dapd

Millionengehalt, Siegeszeichen im Gerichtssaal und Entlassungen trotz Rekordgewinn: Josef Ackermann hatte über Jahre auch das Image als Buhmann der Deutschen gepachtet. Im November 2011 unterbricht ein Occupy-Aktivist seine Rede bei der Mitgliederversammlung des Ehrbaren Kaufmanns zu Hamburg.

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Die Deutsche Bank lehnte einen Kommentar dazu ab. Ackermann dementierte den Bericht: „Ich weise diese böswillige Behauptung zurück und behalte mir rechtliche Schritte vor“, ließ der Schweizer der Nachrichtenagentur Reuters über einen Sprecher ausrichten. (dapd/rtr)

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